Technologický ředitel HP: Vše dnes začíná u informací

Na akvizice má podle Robisona počítačový gigant Hewlett-Packard dost peněz. Jeho společnost do včerejška bojovala s velkým konkurentem firmou Dell o databázovou firmu 3PAR. HP nakonec vyšroubovalo svou nabídku až na třiatřicet dolarů za akcii, firmu si tak cení na 2,4 miliardy dolarů, takže Dell se vzdal. Srpen byl ale pro HP těžký měsíc, neboť po skandálu s neoprávněným použitím prostředků rezignoval její výkonný ředitel Mark Hurd. Ten vedl HP pět let a během té doby firmu úspěšně restrukturalizoval.

HN: V HP jste odpovědný za akvizice. Nyní bojujete s Dellem o společnost 3PAR. Vaše nabídka už je skoro dvojnásobná oproti první nabídce Dellu z poloviny srpna...

První nabídka byla osmnáct dolarů za akcii, naše je nyní třicet (rozhovor proběhl ve středu, HP nakonec zvýšilo nabídku až na 33 dolarů za akcii, pozn. red.). Takže nejde o dvojnásobek, ale blížíme se k tomu.

HN: Proč chcete 3PAR tak moc?

Je to velmi zajímavá společnost, která se zabývá ukládáním dat a správou informací. A dobře zapadá do našeho pohledu na to, kam se bude vyvíjet takzvaný cloud computing do budoucna. Není to nijak složité.

HN: Váš hlavní konkurent IBM má na akvizice k dispozici podle svých vyjádření dvacet miliard dolarů na příštích pět let. Plánujete podobnou částku?

Nemohu vám dát žádné konkrétní číslo a konkrétní prohlášení, ale když se podíváte na naše účetní výkazy, je jasné, že na akvizice máme dostatek hotovosti.

HN: Máte ale i velmi rozsáhlý program zpětného odkupu akcií, na což potřebujete také hodně hotovosti.

To máme, to je pravda. Je nutné dělat obojí, jak akvizice, tak zpětný odkup.

HN: Jaká je vaše strategie, co se týče akvizic? Na co se chcete zaměřit?

Vše dnes začíná u informací. Ty budou na několik příštích desetiletí tím nejdůležitějším "přírodním" zdrojem. Rychle se rozvíjí taková odvětví, která zajišťují přístup k informacím a jejich analýzu, z čehož vzejde následně manažerské rozhodnutí. Máme silný tradiční počítačový a IT byznys, ale stále více vidíme budoucnost v oblastech jako mobilita, datacentra, cloud computing, senzory a senzorové technologie. Vlastní portfolio budujeme hlavně v sítích, kde jsme letos v dubnu koupili společnost 3Com a v oblasti ukládání dat. Loni jsme kvůli tomu koupili společnost Ibrix a předloni Lefthand a právě se pokoušíme o 3PAR.

Operační systém na tiskárně

HN: Vidíte tak HP do budoucna spíše jako společnost orientovanou na služby nebo na počítačový hardware?

Všechno jednou bude služba. Lidé budou mít jeden přístup k informačním technologiím s různými obchodními modely založenými na službách. Budeme stále dodávat infrastrukturu, část naší firmy, která se zabývá prodejem počítačů, datových úložišť a sítí je velmi důležitá. Důležité je pro nás také udržet si rozsah našich služeb a trhů. Dodáváme různým tržním segmentům, od běžných spotřebitelů přes menší a střední firmy až po nadnárodní velké společnosti. Na základě tohoto pohledu uvažujeme i o nových akvizicích. Například společnost 3Com měla dobré produkty, ale nedokázala je dostat na tolik trhů jako my, protože neměla takovou úroveň prodeje.

HN: Kolik nových technologií získáte z vlastního výzkumu a vývoje a kolik pomocí akvizic?

Většina nových produktů pochází z interního výzkumu a vývoje. V posledních dvou až třech letech jsme na výzkum a akvizice v kombinaci utratili asi čtyřicet miliard dolarů.

HN: V čem vidíte v současnosti největší slabinu HP?

Musíme pokračovat v budování lepší organizace obchodu, která bude schopna kvalitněji obsloužit zákazníky z řad těch největších korporací. Naše portfolio služeb a výrobků někdy nedokážeme dobře dostat k zákazníkům. To musíme napravit. Musíme také pokračovat v investicích do výzkumu a vývoje a do našich laboratoří.

HN: V dubnu jste koupili společnost Palm, která se zabývá vývojem a výrobou chytrých mobilních telefonů s operačním systémem WebOS. Používáte Palm jako svůj mobil?

Ano, mám Palm Pre+, na telefonování i přístup k webu.

HN: Co zamýšlíte se společností Palm?

Mobilita patří mezi největší příležitosti k rozvoji na trhu. Když lidé slyší slovo mobilita, většinou si ale představí zařízení jako telefon nebo tablet. Ale mobilita pro nás hlavně znamená poskytovat mobilní služby na široké řadě zařízení. Akvizice Palmu byla zaměřena hlavně na operační systém WebOS, ani tak ne na konkrétní zařízení. Telefony jsou důležité, ale systém WebOS nám dává možnost poskytovat podobné uživatelské rozhraní na telefonech, tabletech, netboocích, ale i třeba na tiskárnách a dalších zařízeních. Na všem co se dá připojit k internetu.

HN: Jak si máme představit operační systém na tiskárně?

Když přijdete k tiskárně a chcete vytisknout dokument nebo mapu, nepotřebujete k tomu zapínat počítač. Prostě si to najdete na webu pomocí dotykového ovládacího displeje a z webu si to také jednoduše vytisknete - třeba denní přehled zpráv. Nemusíte to chápat jako operační systém na tiskárně, spíše jako servisní uživatelské rozhraní.

HN: Co je tak úžasné na WebOS? Mnozí jiní výrobci si na totéž vystačí se systémem Android od Google, za který nemuseli dát více než miliardu dolarů, které HP zaplatilo za Palm.

WebOS nám dává platformu, možnost integrovat hardware, software a služby do jednoho jediného "balení". To vám vždycky zlepší uživatelskou zkušenost, jak to ostatně demonstruje Apple. WebOS má malý podíl na trhu, ale právě proto jsme ho koupili. Palm nedokázal dostatečně investovat na to, aby byl schopen svůj byznys rozšířit, přidat další vývojáře a aplikace. To my dokážeme.

Nechci být novým šéfem HP

HN: Vidíte WebOS spíše jako systém určený pro běžné spotřebitele nebo bude životaschopný i ve firemní sféře, kde dominuje hlavně Blackberry, případně iPhone s Nokií?

WebOS je nyní zaměřený na běžné spotřebitele a tak to asi ještě nějakou chvíli zůstane. Ale na druhou stranu se charakteristika zařízení pro domácnosti a pro byznys čím dál víc sjednocuje a lidé často používají jednu platformu pro obojí. Já používám svůj Palm jako pracovní nástroj.

HN: Podle analytiků HP připravuje řadu tabletů jako konkurenci pro iPad od Apple. Ten určený pro byznys by měl používat standardní systém Windows 7, ten pro "domácí" použití pak právě WebOS. Uvidíme tablet s vaším operačním systémem WebOS v příštích několika měsících?

O produktových řadách nespekuluji. Ale tablet s WebOS uvidíte v dohledné době.

HN: Před lety jste začali s kampaní, ve které jste tvrdili, že "počítač je opět osobní". Jenže za tu dobu se mi nezdá, že by došlo k nějaké dramatické změně. Když se podívám na svůj pět let starý notebook a letošní model, vypadají skoro stejně a běží na nich i stejný operační systém. Budou stejně vypadat i za pět let?

To si nemyslím. V příštích letech se budou mnohem více dostávat do popředí ovládání pomocí dotykového rozhraní a gest. Tedy to, co považujeme za přirozené ovládání. Hodně se také projeví personalizace. Design je totiž velká část našeho motta, že počítač je opět osobní. I proto spolupracujeme například s módní návrhářkou Vivienne Tam, která navrhla podobu některých modelů netbooků z řady HP Mini.

HN: HP je bez svého nejvyššího vedení od začátku srpna, kdy vynuceně rezignoval Mark Hurd. Jak moc to společnost zasáhlo?

Určitě to mělo vliv na cenu akcií, což je pochopitelné. Máme ale velmi silný tým v nejvyšším vedení firmy, který je v HP už dlouho a prozatímní šéfka Catherine Lesjaková dělá výbornou práci. Kdo bude příštím výkonným ředitelem je otázka, nyní běží aktivní proces vyhledávání. Většina našich zákazníků ale krok, který správní rada udělala, pochopili a podporují ho. Z pohledu byznysu se tak nic nemění.

HN: Bude nový šéf pocházet zevnitř společnosti?

O tom nechci spekulovat.

HN: Ptám se proto, že na seznamu možných kandidátů, který sestavovali různí analytici v průběhu srpna, se objevuje velmi často právě vaše jméno.

Nejsem na žádném seznamu.

HN: A budete na něm někdy v budoucnu?

Už jsem řekl správní radě, že o tuto roli nemám zájem.

HN: Nemáte zájem? Proč? Měl byste jistě větší vliv na to, kam HP dále půjde.

Dělám rád svou práci. A těžko bych měl větší vliv, než mám teď.

HN: Těžko větší vliv? To pak můžeme spekulovat o tom, kdo vlastně nyní HP řídí.

Tím se nyní mnoho lidí velmi dobře baví, to ano.

• Diskuse
• Celkem 5 příspěvků