Čím výše ve firemní hierarchii člověk stojí, tím lépe je placen. Dost možná je to tak v pořádku, neboť odměňovat jedince na základě jejich přínosu se zdá logické. Obecně nicméně platí (nebereme-li v úvahu podnikatele, nesoucí svou kůži na trh), že se vzrůstající hodností na firemním žebříčku existuje méně a méně důkazů tohoto přínosu. Říkám tomu pravidlo obráceného postupu.
Abychom k tomuto závěru dospěli, vystačíme si s logikou. Odlišme od sebe schopnosti jasně viditelné (například znalosti a dovednosti zubního lékaře) a ty, jež jsou odhalitelné o něco obtížněji, zejména působí-li subjekt v oblasti s výraznou závislostí na nahodilosti (řekněme takové, kde musí příležitostně absolvovat ruskou ruletu). Viditelnost schopností je určena podílem nahodilosti a tím, nakolik jsme schopni přínos určitého jedince izolovaně posoudit. Platí tudíž, že například kuchař na ředitelství firmy či dělník v továrně projevují své schopnosti velmi přímočaře, s minimem neurčitosti. Jejich přínos je možná skromný, ale lze ho jednoznačně definovat. Kuchaře z povolání, který je očividně neschopný, plete si sůl s pepřem a v jednom kuse připaluje maso, bude snadné vyhmátnout – postačí k tomu, aby strávníci disponovali funkčními chuťovými pohárky. Pokud se mu snad jednou poštěstí uvařit chutně, jen obtížně to čistě náhodou zopakuje i podruhé, potřetí či potisící.
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Nově všechny články v audioverzi
